15 ans d'expérience terrain
Notre équipe a grandi avec les entreprises familiales françaises. On a vu les erreurs classiques, les réussites inspirantes, et surtout on a appris à adapter nos méthodes à vos réalités.
Une formation pratique conçue pour les dirigeants qui veulent comprendre leurs chiffres et prendre de meilleures décisions. Pas de jargon compliqué, juste des outils concrets.
Découvrir le programmeAprès quinze ans à accompagner des entreprises familiales, on a compris une chose : les théories financières compliquées ne servent à rien si vous n'arrivez pas à les appliquer dans votre quotidien.
C'est pourquoi notre méthode part de vos vrais problèmes. Quand Édith m'expliquait l'an dernier qu'elle passait ses nuits à se demander si son entreprise était rentable, j'ai su qu'il fallait changer notre façon d'enseigner.
Et comment notre formation vous aide à les résoudre concrètement
Vos chiffres s'accumulent mais impossible de savoir si votre entreprise va bien ou mal. Les ratios financiers ressemblent à du chinois.
On commence par trois indicateurs essentiels que vous maîtriserez parfaitement. Puis on ajoute progressivement les autres. En trois mois, vous lirez vos comptes comme un journal.
Les discussions avec votre expert-comptable vous laissent perplexe. Impossible de poser les bonnes questions ou de comprendre ses recommandations.
Vous apprendrez le vocabulaire financier indispensable et surtout comment dialoguer efficacement avec vos conseillers pour obtenir ce dont vous avez besoin.
Investissement, embauche, financement... chaque choix vous angoisse car vous manquez d'outils pour évaluer les risques.
Notre méthode d'analyse vous donne une grille de lecture claire pour évaluer chaque décision. Plus de stress, juste de la méthode.
Notre équipe a grandi avec les entreprises familiales françaises. On a vu les erreurs classiques, les réussites inspirantes, et surtout on a appris à adapter nos méthodes à vos réalités.
Avant la formation, je subissais mes chiffres. Maintenant je les pilote. La différence ? Je comprends enfin ce qu'ils me racontent sur ma boîte. Et ça change tout dans mes décisions quotidiennes.
Directrice - Beaumont & Fils, Angers
Un parcours progressif qui s'adapte à votre rythme et aux spécificités de votre entreprise
Étape 1
On analyse ensemble vos documents financiers actuels pour identifier vos points forts et vos zones d'amélioration. Cet audit nous sert de base pour personnaliser votre formation.
Étape 2
Six semaines pour maîtriser les bases : lecture de bilan, analyse de trésorerie, calcul de rentabilité. Tout ça avec vos propres chiffres, pas des exemples théoriques.
Étape 3
Quatre mois d'accompagnement où vous appliquez vos nouvelles compétences sur vos vrais projets. Questions, ajustements, conseils personnalisés au fur et à mesure.
Étape 4
Vous pilotez maintenant vos finances en autonomie. On reste disponible pour les questions ponctuelles et les projets spéciaux. C'est ça la vraie réussite.
La prochaine session démarre en septembre 2025. Les places sont limitées à 12 participants pour garantir un suivi personnalisé de qualité.